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Prozessmanagement

Prozessmanagement ist mehr als nur Prozesse verwalten. Prozessberatung bedeutet für uns:

Wir analysieren vorhandene Prozesse. Wir optimieren Ihre Prozesse. Und wir unterstützen Sie, von A bis Z! Das nennen wir bei secosu | Consulting & Support Prozessberatung.

Prozessmanagement

Dazu nutzen wir unsere Erfahrungen in der Prozessberatung aus anderen Projekten im Bereich Prozessmanagement genauso, wie unsere umfangreichen Referenzprozesse. Je nach Branche, Umfeld und Kundenwunsch.

Was ist Ihnen wichtiger? Ganzheitlicher Überblick oder punktuelles Fachwissen? Für uns definitiv beides. Denn das Ziel der Prozessberatung ist die Prozessoptimierung. Für und mit unseren Kunden bauen wir Lösungen für ein nachhaltiges Prozessmanagement. Durch eine durchgängige Prozessoptimierung im Rahmen unserer Beratung wandeln wir Potentiale aus der Prozessanalyse in Wettbewerbsvorteile für unsere Kunden um. Somit steuern wir die Prozesse mit unseren Kunden gemeinsam. Das verstehen wir unter nachhaltigem Prozessmanagement. Aus unserer Sicht die Steigerung der Prozessoptimierung durch eine zielgerichtete Prozessberatung.

Wir möchten, dass unsere Kunden erfolgreich sind und ihre Ziele durch ein sinnvolles Prozessmanagement erreichen. Schließlich ist der Erfolg unserer Kunden auch unser Erfolg. Mit unserer nachhaltigen Strategie der Prozessberatung führen wir unsere Kunden zum Ziel: der Prozessoptimierung.
Wie wir das schaffen? Durch Swiss Excellence in unserem kompletten Leistungsportfolio des Prozessmanagements: von der Analyse, Definition und Einführung der Prozesse über die Implementierung, Begleitung der Entwicklung und Integration der dafür geeigneten ERP Anwendungen bis hin zur kontinuierlichen Betreuung und Optimierung der fertigen Lösung. Denn das Prozessmanagement von Prozessoptimierungen funktioniert heute nur noch mit entsprechender Softwareunterstützung (ERP). Wir verstehen unter Prozessberatung nicht nur Prozessmanagement von "gemalten" Prozessen. Wir betrachten die Prozesse mit ihrer Umwelt: dort, wo sie stattfinden. In Ihrem Unternehmen. Mit Ihren Mitarbeitern. Mit Ihrer ERP Lösung und allen damit verbundenen Abläufen.

Das alles bieten wir unseren Kunden ganzheitlich und integriert an:

Unsere Leistungen:

  • Prozess- und Schwachstellenanalyse
  • Umsetzung der Prozessoptimierung
  • Durchgängige Begleitung von Reorganisationsprojekten
  • Branchenbezogene Referenzprozesse und Prozessmodelle
  • Zielgerichtetes Prozessmanagement
  • Prozessoptimierung des ERP Systems

Ihr Mehrwert im Projekt:

  • Effizientere und effektivere Implementierung von Prozessen
  • Reibungsloses Zusammenspiel von Prozessen, Organisation und IT
  • Gesicherter Projekt- und Prozesserfolg

Unser Ergebnis:

Gelebte Prozesse mit einer hohen Akzeptanz und erfolgreiche Projekte in der vorgegebenen Zeit mit den geplanten Ressourcen. Prozessoptimierung durch Prozessmanagement mit zielgerichteter Prozessberatung. Dabei unterliegen alle Leistungen von secosu | Consulting & Support den Werten und Kriterien von Swiss Excellence.

Ach ja: Wir von secosu | Consulting & Support sind erst dann zufrieden, wenn Ihre Prozesse und deren Management bei Ihnen sicher, effizient und erfolgreich läuft. Kundenorientierung – auch so eine Art Fachwissen.

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