Requirements Management

Nachvollziehbare Anforderungen sind die Grundlage eines jeden erfolgreichen Projekts!

Warum? Weil Nun, weil unklare Anforderungen und ein ungenügendes Anforderungsmanagement die größten Kostentreiber bei IT-Projekten sind. Deshalb unterstützen wir unsere Kunden, ihre Projekte erfolgreicher durchzuführen.

Auf Basis unserer umfangreichen Erfahrung aus ERP-Projekten auf der ganzen Welt wissen wir wie die leider immer wieder anzuteffenden Probleme wirksam ausgeschaltet werden können.

Unvollständige Anforderungen stehen laut einer weltweiten Studie der Aberdeen Group an erster Stelle für Projekte in Schieflage. Dicht gefolgt von sich im Projekt ändernden Anforderungen und Spezifikationen. Oder Leistungen, die gar nicht (mehr) benötigt werden.

Unsere Projektmethodik ist so aufgebaut, dass alle gängigen Probleme von vornherein unterbunden werden! Mit unserer Methodik verhindern wir nicht nur Probleme in Projekten, sondern wir stellen die entscheidenen Weichen für wirklich erfolgreiche Projekte!

Auch wenn sie mit ihrem Projekt schon gestartet sind, mit unserer Methodik können wir auch zu einem späteren Zeitpunkt einsetzen und somit das Projekt wieder "in die Spur" bringen. Dabei amüsieren wir als erstes die Gaps die aktuell im Projekt aufgetreten sind. Anschließend füllen wir die identifizierten Lücken durch detaillierte Anforderungen und Spezifikationen. Unnötige Anforderungen werden gestrichen. Um den Intrpretationsspielraum zu klein wie möglich zu halten belegen wir die Anforderungen und Spezifikationen durch detaillierte SOLL-Prozess Darstellungen. Natürlich aber nur, wenn dies auch vom Kunden gewünscht wird.

Sie möchten mehr über unsere Vorgehensweise oder Methodik gefahren? Dann kontaktieren Sie uns noch heute!