Checklist for Successful ERP implementations
Hier erhalten Sie eine Checkliste mit den wesentlichen Schritten und Punkten für eine erfolgreiche ERP-Einführung:
- Detaillierung und Finalisierung der elementaren Geschäftsprozesse
- Ermittlung der tatsächlichen Gesamtkosten (TCO)
- Identifizierung der Deltas zwischen Anforderungen und Fähigkeiten des ERP-System
- Planung der kundenspezifischen Konfiguration der Geschäftsprozesse
- Etablierung eines ERP-Projektmanagements
- ERP-Prozessanalyse und Analyse notwendiger Anpassungen
- Inhaltliche und zeitliche Planung der Veränderungen im Unternehmen (Changemanagement: Kommunikationsstrategie, Schulungen, Abstimmung und Harmonisierung der Bedürfnisse beteiligter Personen, ...)
- Einbeziehung und Planung von Schnittstellen zu Altsystemen
- Strategie / Vorgehensweise für die allmähliche oder zeitpunktbezogene operative Systemumstellung
- Planung der Datenmigration
- Planung und Koordination der benötigten internen und externen Projektressourcen
- Definition von Aufgaben und Verantwortlichkeiten (Lenkungskreis, Kernteam, Fachexperten, ERP-Anbieter, Systemhaus,...)
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