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Project Management

No matter in what stage of your project you call us to your company. We make your project a success!

ProjektmanagementWe support private companies as well as public institutions with the planning and implementation of their ERP projects. We realize your project goals while reducing disruptions and delays. Regardless of whether you introduce a large ERP system such as SAP, IFS, Infor and Microsoft Dynamics AX in your Group or a special solution such as proALPHA, PSIpenta or PLANAT or any other system (e.g. for the manufacturing industry) in the SME sector. Our team of ERP experts ensures that your company realizes the maximum benefit with the possibilities of new ERP software.

The use of our consistent and unique toolset enables a holistic ERP project management. From the evaluation via the implementation planning and the Go-Live up to the management of the acceptance of an ERP software. Furthermore, our project management methodology includes:

  • Organizational Change Management
  • Customer individual ERP Workshops
  • Profound procedures for project turnarounds
  • Special training for companies of all sizes

We help our clients to understand the importance of ERP projects. And, especially during the introduction of ERP systems, we help our customers to discover the best solutions and turn them into reality.

  • Our methodology in combination with our experience in organizational change processes enables organizations to continue the daily operations with maximum productivity during an ERP implementation at lower risks.
  • The secosu | Consulting & Support team of experts coordinates all aspects of a SAP, Microsoft Dynamics, proALPHA, or any other ERP implementation.
  • Due to the 100% neutral market overview of ERP software providers and by using the recommended procedure from secosu | Consulting & Support enables you that all ERP components can be implemented at the scheduled time and budgeted costs. As an interface between customer and supplier, we even allow lower costs.
  • secosu | Consulting & Support provides all services on-site, if desired. Course this also applies for:
    • Planing of (sub-) projects
    • Software evaluation
    • ERP implementation and integration support
    • Project coaching
    • Release changes, upgrades, and
    • Project turnarounds
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IT & ERP strategies

secosu | Consulting & Support unterstützt Sie ein solides Fundament für Ihre IT- & ERP-Projekte zu schaffen. Basierend auf der Unternehmensstrategie entwickeln und definieren wir mit Ihnen die notwendige IT- & ERP-Strategie.

secosu IT-ERP-StrategieViele Firmen starten direkt mit der Evaluierung von ERP-Lösungen und ERP-Partnern, ohne sich Gedanken über eine notwendige Strategie für die IT und Unternehmenssoftware zu machen. Der erste Schritt sollte eine Analyse der aktuellen Unternehensziele und Unternehmensprozesse und der vorhandenen IT-Infrastruktur sein. Basierend auf den Ergebnissen der Analysen ergeben sich betriebswirtschaftliche und IT-bezogene funktionale und operative Anforderungen im Rahmen der IT- & ERP-Strategie. Diese Strategie bildet das Fundament für den ersten, nachhaltigen Schritt bei der Definition wie die zukünftige ERP-Landschaft aussehen soll.

Mit Hilfe des secosu | Phasenmodell helfen wir Unternehmen bei der Definition von ERP, CRM, BI, betriebswirtschaflicher Unternehmenssoftware und einer sinnvollen IT- & ERP-Strategie.

Ihr Mehrwert:

  • Definition einer strategischen IT- & ERP-Vision für die nächsten fünf bis zehn Jahre, basierend auf Ihrer Unternehmensstrategie
  • Analyse der aktuell eingesetzten Softwaresysteme und IT-Infrastruktur
  • Kosten-Nutzen-Analyse der aktuellen Software Infrastruktur
  • Kosten-Nutzen und ROI-Betrachtung von potentiellen Alternativen für die aktuelle Software Infrastruktur (z.B. ERP, CRM, Finanzbuchhaltung, Rechnungswesen, Produktentwicklung, Produktionsplanung und andere elementare Unternehmenssoftwaresysteme
  • Analyse der möglichen Optionen für IT- & ERP-Systeme sowie der entsprechenden Systemhäuser 
  • Entwicklung einer Fünf-Jahres Roadmap für die ERP- & IT-Umsetzung und Nutzenrealisierung

Das secosu | Phasenmodell ermöglicht die Minimierung von Risiken und Kosten bei umfangreichen oder langfristigen ERP-Projekten. Gleichzeitig bietet unser Vorgehensmodell eine klare strategische Roadmap für den weiteren Unternehmenserfolg!

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ERP evaluation

Mit Hilfe von secosu | Consulting & Support finden Sie die ERP-Lösung, welche Ihre Anforderungen am besten erfüllt. Berücksichtigt werden: Ihr Budget, Zeitrahmen, Branche, IT-Infrastruktur sowie Ihre Geschäftsprozesse.

ERP-AuswahlAuf Basis unserer ERP-Auswahlmethodik Standardsoftware wie maßgeschneidert ermitteln unsere 100% neutralen Berater die optimale ERP-Lösung für Ihr Unternehmen. Dabei gleichen wir neben der Lösung auch die Eignung der jeweiligen Partner und deren Vorgehensmodelle ab. Was ist die Basis für unsere Prüfung? Nicht das Unternehmen in seiner heutigen Form, sondern viel wichtiger: Das Unternehmen welches Sie in fünf bis zehn Jahren sein werden!

  • secosu | Consulting & Support ist absolut unabhängig von Anbietern, Lösungsansätzen und Technologien. Im Gegensatz zu unseren Wettbewerbern bevorzugen wir keine einzelnen Lösungen oder Systemhäuser.
  • Wir verwenden keine Excel-Datensammlung um Ihnen ERP-Systeme vorzuschlagen. Wir nutzen unsere Expertise um Sie als Unternehmen und Ihre Geschäftsprozesse zu verstehen und Ihre Mitarbeiter einschätzen zu können. Nur so können wir Ihnen wirklich passende ERP-Systeme vorschlagen
  • Wir haben eine Reihe von speziellen und bewährten Vorgehensweisen entwickelt, um Zeit, Kosten und Risiken für Ihr Unternehmen zu minimieren
  • Unsere Berater nutzen Ihre langjährigen ERP-Erfahrungen in der Auswahl und Einführung von ERP-Systemen, welche Sie in einer Vielzahl von Projekten gesammelt haben um auch Ihr ERP-Projekt zu einem erfolgreichen ERP-Projekt zu machen
  • Wir bieten Ihnen ein Rundum-Service. Dadurch profitieren unsere Kunden von operativen Unterstützung bei der Auswahl, Einführung und Nutzenoptimierung in Ihren Projekten. Aber auch bei internen Veränderungsprozessen wird unsere Erfahrung gerne in Anspruch genommen
  • Durch unsere Marktkenntnis bei ERP-Projekten und ERP-Kosten, können wir unseren Kunden entscheidende Einsparungen ermöglichen, welche unsere Kosten oftmals um ein Vielfaches übersteigen

Sie wollen gleich loslegen? Dann verschaffen Sie sich schon mal einen ersten Überblick über den Markt.

Sprechen Sie uns an um mehr über unsere Methodik bei der ERP-Auswahl oder auch anderen Bereichen wie ERP-Implementierung oder Prozessberatung zu erfahren.

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